Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l’APQP : Saisir les concepts clés et les phases du processus de planification avancée de la qualité.

  • Appréhender les rôles et responsabilités des parties prenantes dans la mise en œuvre de l’APQP.

  • Comprendre l’apport des outils de l’APQP dans un processus de développement (AMDEC, MSA, MSP…) et le chainage logique entre tous ces outils.

  • Découvrir le principe de l’assissentAPQP : Évaluer les livrables de développement à chaque étape du projet APQP pour garantir la qualité des produits et des process.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsables et membres d’équipes impliqués dans le développement de produits ou de process, souhaitant découvrir les fondamentaux de l’APQP pour développer “Bon du 1er coup”, quel que soit leur secteur industriel.

Pré-requis

  • Aucun

JOUR 1

INTRODUCTION À L’APQP

  • Qu’est ce que l’APQP ? – Présentation générale
  • Origine et objectifs de la démarche.
  • Les bénéfices apportés par l’APQP et les outils de la qualité dans un processus de développement.
  • Les 5 grandes phases d’un projet APQP.
  • Rôle et responsabilités des membres d’une équipe projet.

DÉCOUVERTE DES 5 PHASES DE L’APQP

  • Planification
    • Le principe de gestion des risques durant un Projet.
  • Conception /Développement Produit
    • Les « caractéristiques critique et clés » Produit.
    • Les notions de base de l’AMDEC Produit.
    • Le dossier de justification de produit
  • Conception/Développement Process
    • La logique de l’enchainement : synoptique de fabrication, AMDEC Process, plan de surveillance.
  • Validation du couple Produit /Process
    • Les éléments du dossier PPAP.
  • Entrée en vie série et amélioration continue.
    • Le suivi de maintien de la qualité
    • La culture de la gestion de l’expérience
  • Livrables clés à chaque phase du projet.

DÉCOUVERTE DES CORE TOOLS ET GESTION DE LA QUALITÉ

  • Introduction aux outils essentiels (AMDEC, MSA, MSP, PPAP, Plan de surveillance).
  • Focus sur les “caractéristiques spéciales” du produit et leur importance dans l’APQP.

LE PRINCIPE D’ASSESSMENT APQP

  • Utilisation du principe d’assessment pour vérifier la conformité tout au long du cycle APQP.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • Utilisation du logiciel MiniTab
  • 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Évaluation

“Armez-vous des outils de l’assurance qualité, afin d’identifier et de traiter les causes potentielles de défauts et de défaillances avant qu’ils ne surviennent.”

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Outils de la qualité

Sensibilisation, initiation à l’APQP

  • 1/2 journée (4H)
  • 450€ HT / personne*

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

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Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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