Les objectifs de la formation
Devenir Manager Lean-Six Sigma :
- Comprendre les fondamentaux de la démarche.
- Identifier et décrire les opportunités de projets.
- Encadrer les projets Lean-6 Sigma de son
périmètre d’action. - Soutenir les équipes projets tout au long de la démarche DMAIC.
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne susceptible d’encadrer des projets de types Lean- 6 Sigma. Chef d’entreprise, Directeur d’usine, Chef de services …
Pré-requis
Aucun
Indicateurs de réussite
- Évaluation moyenne (sur 10) = 8,9
- % réussite = 100
- Score moyen = 85
- Sur la base de X stagiaires = 19
Jour 1
LES CONCEPTS DU LEAN SIX SIGMA
- Introduction au Lean-6 Sigma.
- Les principes et concepts du Lean-6 Sigma.
- Les 7 familles de gaspillage et leurs impacts sur nos processus.
- L’impact de la variabilité sur nos processus.
Les différents acteurs de la démarche Lean-6 Sigma :- Manager Belt
- Master Black Belt
- Black Belt
- Green Belt
- Yellow Belt
- White Belt
- Application : Divers Quiz et brainstorming
LE LEAN-SIX SIGMA PAR LE DMAIC (1h)
- Le Lean-Six Sigma en mode projet (Le processus DMAIC) :
- Define
- Measure
- Analyse
- Improve
- Control
- Application : Application du concept de la maitrise de variabilité sur un processus de lancé à la catapulte.
Divers Quiz et brainstorming.
MON RÔLE DE MANAGER BELT
- Le Rôle du sponsor de projet.
- La sélection et priorisation de projet.
- Le cadrage de projet – Le 6packs.
- Les passage de jalons de projet.
- Illustrations Exemples d’application.
- Application : Divers exercices d’application sur la sélection, la priorisation et le cadrage des projets. Ainsi qu’un entrainement à la validation des jalons DMAIC.
Divers Quiz et brainstorming.
EVALUATIONS ET BILAN
- Evaluation des acquis de formation (Score >70% sur QCM Final).
- Bilan et évaluation de la formation.
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation
Manager Belt Lean 6 Sigma
- 1 journée
- 600€ HT / personne*
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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100%
Taux d'obtention
Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.