Les objectifs de la formation
- Découvrir les fondamentaux du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
À qui s’adresse cette formation ?
-
Technicien ou Ingénieurs. Pilote et contributeurs à la réalisation d’un projet.
-
Cadres dirigeants et Responsables opérationnels d’entreprise.
Pré-requis
- Aucun
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Évaluation
JOUR 1
LES CONCEPTS DU MANAGEMENT DE PROJETS
- Contexte, chronologie et finalités d’un projet.
- Le cycle de vie d’un projet.
- Place, responsabilités et rôles d’un chef de projet.
- Identifier les parties prenantes d’un projet.
- Notions de comité de pilotage et équipe projet.
- Le Macro-cadrage : le 6-Pack projet.
- La place de la conduite du changement dans un projet.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
LE CADRAGE ET LE LANCEMENT DU PROJET
- La charte projet : “le contrat”.
- Organiser son projet : l’organigramme des tâches.
- La construction de l’équipe projet.
- Le kick-off meeting.
- Application :
- Conduite d’un projet complet autour d’un cas d’école.
- Divers Quiz et brainstorming.
JOUR 2
LE BUDGET
- Estimer et distribuer son budget.
- Suivre son budget.
LE PLANNING PROJET
- Construire et optimiser son planning.
- Suivre son planning.
L’ANALYSE DES RISQUES
- Identifier les risques projets.
- Évaluer les risques projets.
- Suivre l’évolution des risques.
LE PILOTAGE DE PROJET AU QUOTIDIEN
- La surveillance du projet : les indicateurs.
- Communiquer sur l’avancement : les outils de reporting.
- La clôture projet
- Application :
- Conduite d’un projet complet autour d’un cas d’école.
- Divers Quiz et brainstorming.
Aucune
Les fondamentaux du Management de projets
- 2 jours
- 900€ HT / personne*
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.