Les objectifs de la formation

  • Comprendre, se repérer dans la démarche APQP. Comprendre l’importance des cores tools dans un processus de développement.

  • Comprendre le chainage logique entre tous les Cores tools.
    Appliquer les cores tools de l’APQP comme :

    • AMDEC Produit et Process

    • Process Flow Diagram (PFD)

    • Analyse des systèmes de mesure : MSA. Maîtrise statistique des procédés (Capabilités, cartes de contrôle).

    • Plan de contrôle

    • Évaluations de maturité (Assessment)

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsables du développement produit, des processus, ou de la production, ainsi que toute personne souhaitant une vue globale des core tools pour la gestion de la qualité et leur interdépendance.

Pré-requis

  • Aucun

MODULE 1 – JOUR 1&2

INTRODUCTION À L’APQP

  • Qu’est ce que l’APQP ? – Présentation générale
  • Origine et objectifs de la démarche.
  • Les bénéfices apportés par l’APQP et les outils de la qualité dans un processus de développement.
  • Les 5 grandes phases d’un projet APQP.
  • Rôle et responsabilités des membres d’une équipe projet.
  • Application : Divers Quiz et brainstorming.

L’AMDEC CONCEPTION (DFMEA)

  • Initiation à l’analyse fonctionnelle
  • Les différents type d’AMDEC et leur domaine d’application.
  • Le processus de réalisation d’une AMDEC appliqué au cas d’une conception.
  • Phase Analyse : Modes de défaillance, Effet, Causes et Détections.
  • Phase Evaluation : l’évaluation de Gravité, Occurence et Détectabilité.
  • La priorisation des risques. La criticité (IPR et seuil).
  • Le Plan d’action : La formalisation du plan d’action et le suivi
  • Application :Réalisation AMDEC Process.

LE LIEN ENTRE L’AMDEC ET LES KC’S

  • Qu’est-ce qu’une caractéristique clé (KC) ? Définition.
  • Les différents types de KC (DKC et PKC)..
  • Ce qu’implique une KC (MSA, Cpk, MSP, Control plan…).

LE PDF ET L’AMDEC PROCESS (PFMEA)

  • Le process Flow Diagram (PFD)
  • Le processus de réalisation d’une AMDEC appliqué au cas d’un processus.
  • Phase Analyse : Modes de défaillance, Effet, Causes et Détections.
  • Phase Evaluation : l’évaluation de Gravité, Occurence et Détectabilité.
  • La priorisation des risques. La criticité (IPR et seuil)
  • Le Plan d’action : La formalisation du plan d’action et le suivi
  • Application : Réalisation AMDEC Process.

LES STATISTIQUES DE BASE

  • Les différents types de données
  • Histogramme, Moyenne et Ecart type…
  • L’échantillonnage.
    Propriété de la loi normale + test de Normalité.
  • Exploiter les non-normalités. / La loi lognormale
  • Application : Etude statistique d’une série de données.

 

MODULE 2 – JOUR 3&4&5

Travaux intersessions (sur vos activités)

L’ANALYSE DES SYSTEMES DE MESURE

  • Les principes de la MSA.
  • Justesse de l’instrument de mesure.
  • Correlation entre instruments de mesure.
  • Répétabilité et Reproductibilité (R&R) :
    • Sur données continues et données d’attributs
  • Application : Réalisation d’un test R&R sur un cas d’école.

MESURER LA PERFORMANCE DES PROCÉDÉS

  • Qu’est ce qu’une performance.
  • Mesurer la capabilité initiale :
    • Cp / Cpk
      Z (performance en nombre de sigma)
    • Estimation du taux de défectueux.
  • Application : Réalisation d’une étude de capabilité.

AMÉLIORER LES PROCÉDÉS

  • Identifier les X’s influents sur Y.
  • L’analyse de données par les graphiques:
    • nuages de points, Boxplot (boites à moustaches).
    • Analyse Multi-Vari.
  • Les tests d’hypothèses:
    • Tests à 1 échantillon et 2 échantillons. Test du Khi deux.
    • Test de variance et ANOVA.
  • Application : Atelier “Recherche des X’s influents” sur un cas d’école.

LES CARTES DE CONTRÔLE

  • Le concept de base d’une carte de contrôle. Les différents types de carte de contrôle :
    • Carte Xbarre /R
    • Carte IEM
    • Cartes aux attributs (n, np, c, u)
  • Piloter la carte de contrôle :
    • Repérer les dérives et identifier les causes.
  • Application : analyse de cartes de contrôle sur un cas d’école.

Nos méthodes pédagogiques

  • Pédagogie de type Formation /Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
  • Utilisation du logiciel MiniTab
  • 40% Théorie / 40% Pratique / 20% Test et Évaluation

“Armez-vous des outils de l’assurance qualité, afin d’identifier et de traiter les causes potentielles de défauts et de défaillances avant qu’ils ne surviennent.”

Richard Lamy

Responsable pédagogique

Outils de la qualité

Les Core Tools de l’APQP

  • 5 jours
  • 2250€ HT / personne*

* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.

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Offre pédagogique

Intra-entreprise

Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.

Inter-entreprise

Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.

Distanciel

L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.

Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.

Présentiel

Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.

Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.

Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.

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