Ils se sont formés avec nous :

Nos formations certifiantes

Lean ou Lean 6 Sigma ?

La formation continue est devenue un enjeu de taille pour garder ses équipes au niveau de savoir-faire qu’impose l’évolution constante de la supply chain management et le project management. Pour cela, nous avons développé une nouvelle offre dédiée à la formation des collaborateurs.

Yellow Belt Lean 6 Sigma
Green Belt Lean 6 Sigma
Yellow Belt Lean
Green Belt Lean

Quelles modalités ?

Des formats qui s’adaptent à vos besoins

Ensemble, construisons le parcours de formation dont vous avez besoin. De la conception à la réalisation, nos modules sont adaptables et personnalisables afin de répondre au mieux à vos objectifs et attentes. Dès l’expression de votre besoin, nos formateurs sont à votre écoute.

Le mot de la direction

De la performance à l’excellence

Dans un contexte industriel de plus en plus exigeant et dans une guerre des talents, la formation continue est devenue un enjeu de taille. Notre mission est de vous accompagner, entreprises et stagiaires dans la transformation, l’optimisation des performances et le développement des compétences. Pour cela, nous avons développé une offre englobant l’enseignement théorique des outils et l’accompagnement opérationnel de leur mise en place.

En quelques chiffres…

Chiffres 2024

+ +2250
Nombre d’heures de formations
+33
Formations proposées
+ +2000
Stagiaires formés

Ils nous font confiance

Blog

Retrouvez l’ensemble de nos actualités. Informez-vous sur les dernières tendances de Management.

Outil PDCA

La méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil simple et structuré pour piloter l’amélioration continue de vos projets qualité. En suivant ce cycle en quatre étapes, vous identifiez les problèmes, testez des solutions, mesurez les résultats et optimisez vos actions. Un incontournable pour garantir une qualité durable et impliquer vos équipes efficacement.

La méthode 5 Pourquoi

Résoudre les Problèmes avec la Méthode des 5 Pourquoi : Dans le monde professionnel, les problèmes surgissent constamment. Qu'il s'agisse de retards dans les délais, de défauts de qualité ou de processus inefficaces, il est essentiel d'identifier la cause réelle pour éviter qu'ils ne se reproduisent. C’est ici que la méthode des 5 Pourquoi entre en jeu.

Exploration de l’origine et de l’évolution du Lean Sigma

Le Lean Sigma, également connu sous le nom de Lean Six Sigma, est aujourd'hui un pilier incontournable de l'amélioration continue et de l'efficacité opérationnelle. Mais d'où vient-il et comment a-t-il évolué pour devenir la méthodologie qu'on applique dans de nombreux secteurs ? Dans cet article, nous allons plonger dans l'histoire du Lean Sigma, de ses origines à ses applications modernes.

Le Management Visuel : Un Outil Clé pour le Lean Sigma

Dans un environnement de travail en constante évolution, où la rapidité et l’efficacité sont cruciales, le Lean Sigma s’est imposé comme une méthode incontournable pour améliorer les performances. Au cœur de cette démarche, le management visuel joue un rôle essentiel. Mais comment s’applique-t-il concrètement au Lean Sigma ? Explorons-le ensemble.

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