Les objectifs de la formation
- Comprendre l’intérêt de la MSA et MSP.
- Identifier et mettre en œuvre les différentes étapes d’une démarche MSP.
- Comprendre et maîtriser les notions statistiques nécessaires pour calculer des capabilités des procédés.
- Construire et maîtriser l’utilisation des cartes de contrôle.
À qui s’adresse cette formation ?
- Technicien ou Ingénieurs Qualité, Méthodes, production ou Amélioration Continue.
- Toutes personnes ayant en charge la mise en place d’une démarche MSP, le pilotage de cartes de contrôle, la réalisation de projet “six sigma”.
Pré-requis
Aucun
Indicateurs de réussite
- Évaluation moyenne (sur 10) = 9,6
- % réussite = 100
- Score moyen = 85
- Sur la base de X stagiaires = 49
Jour 1
INTRODUCTION ET CONCEPTS DE LA MSP :
- Qu’est-ce que la MSP ? Objectifs de la MSP.
- Maitriser un procédé : le lien avec le 6 Sigma.
- MSP une approche globale.
- Notions de Causes communes et Causes spéciales.
- Application : Divers Quiz et brainstorming.
LES STATISTIQUES DE BASE
- Les différents types de données
- Histogramme, Moyenne et Ecart type…
- Les bases de l’échantillonnage.
- Propriété de la loi normale + test de Normalité.
- Exploiter les non-normalités.
- Application : Etude statistique d’une série de données.
Divers Quiz et brainstorming.
AMELIORER LES PROCEDES
- Traduire le procédé en relation Y= f(x)
- Identifier les X’s influents sur Y.
- L’analyse de données par les graphiques (les outils de base)
- Pareto, nuages de points, Boxplot
- Application : Atelier “Recherche des X’s influents” sur un cas d’école.
Divers Quiz et brainstorming.
ORGANISER SON PROJET MSP
- Choisir les variables à mesurer. (les caractéristiques clés)
- Vérifier la fiabilité des systèmes de mesure.
- Mesurer la performance initiale des procédés.
- Améliorer les procédés
- Mettre en place les cartes de contrôle : Pérenniser la performance.
- Procéder a des allégements de contrôle si nécessaire.
- Application : Atelier “choix des caractéristiques à mesurer”.
Divers Quiz et brainstorming.
Nos méthodes pédagogiques
- Pédagogie de type Formation / Action basée sur des exemples et exercices en lien avec votre activité.
- 40% Théorie, 40% Pratique, 20% Test et Evaluation
MSA / MSP
- 2 jours
- 900€ HT / personne*
* Tarifs par stagiaire pour les formations inter-entreprises.
Pour les tarifs intra-entreprises, les fiches programmes détaillés ou formations sur mesure, nous contacter.
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100%
Taux d'obtention
Offre pédagogique
Intra-entreprise
Ces formations sont dédiées aux salariés d’une même entreprise. La formation se déroule généralement soit dans les locaux de l’entreprise cliente, soit dans un lieu que vous mettez à disposition. Ce type de formation permet la cohésion d’équipe, le partage d’expérience mais aussi une vision commune des outils.
Inter-entreprise
Les formations inter-entreprises sont dispensées dans les locaux de GH Training (Rouen – Caen – Le Havre), elles permettent un échange de bonnes pratiques et d’expériences entre salariés issus de différentes entreprises. Elles peuvent être dispensées en présentiel ou en distanciel Nous adaptons nos cas pratiques aux profils des personnes présente lors de la formation.
Distanciel
L’ensemble de la formation est animée par l’un de nos formateurs Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants Les formations sont animées sur l’outils MICROSOFT TEAMS.
Des travaux en groupes via des salles interactives sont organisées Afin de rendre la formation interactive, nous utilisons l’outil Klaxoon.
Présentiel
Elles sont réalisables en Inter-entreprises ou Intra-entreprise Les formations peuvent accueillir jusqu’à 12 participants.
Elles sont animées par l’un de nos Formateurs, homme de terrain et expert dans son domaine.
Elles s’articulent autour de cas pratiques 40% et de théorie 40%.