J’attendais de cette formation qu’elle m’ouvre de nouvelles opportunités de carrière, et qu’elle m’aide à mieux comprendre le rôle de chef de projet, avec qui je collabore souvent. La formation s’est révélée très pertinente grâce à l’alternance entre théorie et pratique, ce qui facilite l’assimilation des outils. Même si la gestion de projet reste parfois floue pour ceux sans expérience, les exemples concrets partagés par Simon aident à visualiser leur application.
J’ai acquis plusieurs compétences et outils comme le 6-pack, les méthodes SMART, le WBS (organigramme des tâches) et le diagramme de Gantt. Un complément avec une formation sur la gestion d’équipe serait intéressant.
Simon est l’un des grands atouts de la formation. Son dynamisme et son expérience rendent les sessions engageantes et concrètes. L’approche pédagogique, alternant théorie et pratique, est bien construite. L’exemple fil rouge tout au long de la formation permet d’appliquer les outils à des situations réelles, ce qui rend cette formation particulièrement recommandable.
Ayant occupé plusieurs postes de chef de projet sans formation formelle, je voulais, à travers la formation “Management de projets”, vérifier mes méthodes et découvrir de nouveaux outils. Elle a été très pertinente pour moi : elle m’a permis de théoriser et approfondir des notions que j’avais déjà rencontrées sur le terrain, tout en me donnant des outils concrets que j’utilise désormais dans mon quotidien, tant professionnel que personnel.
J’ai particulièrement apprécié l’approche pédagogique, qui allie théorie et pratique à travers des travaux en groupe. Cela nous a permis d’assimiler les outils de manière progressive et durable. Le formateur, Simon, est très compétent et toujours à l’écoute, avec des explications concrètes tirées de son expérience dans l’industrie.
Je recommande vivement cette formation pour son équilibre entre contenu théorique et pratique, sa dynamique sur deux jours et la richesse des compétences transmises.
Avant de suivre la formation “Management de projets”, je souhaitais remettre à jour mes connaissances en gestion de projet et découvrir de nouveaux outils. J’étais aussi curieux de savoir si le rôle de chef de projet pourrait correspondre à mon évolution professionnelle. La formation a parfaitement répondu à mes attentes. J’ai non seulement revu les bases, mais aussi découvert des outils pratiques comme les objectifs SMART et les 6 PACKS, que j’utilise déjà dans mon travail.
Le formateur, Simon, a une solide expérience, ce qui rend ses explications concrètes et directement applicables. Le contenu de la formation était clair et bien structuré. Je recommanderais cette formation à tous ceux qui veulent se perfectionner en gestion de projet.
Richard est intervenu au sein de Fresenius Kabi, sur notre site d’Heudebouville pour déployer le management visuel auprès de nos managers de proximité. Il a su nous orienter et nous conseiller afin de faire de cette action de formation un coaching adapté aux besoins de notre structure. Le résultat est à la hauteur de nos attentes : Les pratiques managériales sont harmonisées et alignées, la collaboration entre les équipes, et au sein des équipes, est favorisée par la fluidité de circulation des informations, les salariés ont une visibilité et une compréhension de l’activité de leur service et la diffusion de notre culture de la qualité et de la sécurité est ritualisée par cet exercice hebdomadaire. Grâce à son écoute attentive et ses qualités d’adaptation.
Richard a su impliquer tous les participants à ce projet. Il a été un facilitateur très efficace durant tout le déploiement de cette démarche. Cette initiative a donné un nouvel élan à notre site. Nous poursuivons notre collaboration avec GH Connective dans le déploiement du lean pour l’année 2022.
GH Connective est un partenaire fiable, efficace pour nos formations aux outils et méthodologies Qualité . Au-delà des compétences pédagogiques reconnues et appréciées, ils savent apporter soutien avec rigueur , professionnalisme et sont forces de proposition tout en tenant compte des spécificités demandées.
Richard a fortement contribué au déploiement de la culture Lean 6 Sigma auprès de l’ensemble des collaborateurs, à travers une bonne vulgarisation de la théorie et un suivi concret des projets Green Belt et 8D.
Richard a également parfaitement su s’adapter à l’ensemble des interlocuteurs, des conducteurs machines aux membres du comité de direction.
Cette formation est bien planifiée, le format 4×2 jours est adapté pour assimiler les outils LSS et les intervalles permettent de dérouler le projet DMAIC au sein de notre entreprise.
L’expérience du formateur en entreprise permet d’illustrer la formation et de répondre à nos questions sur la théorie ou notre projet.
Cette formation inter-entreprise permet d’échanger et de découvrir des personnes et d’autres univers professionnels.
Cette formation est enrichissante et un véritable outil pour ma carrière. Merci !
J’ai suivi une formation Lean-6 sigma niveau Green Belt dispensée par Richard Lamy, et ce fut tout simplement la meilleure formation que j’ai reçue dans le monde professionnel.
Elle s’est déroulée en 3 fois 2 jours, avec un accompagnement continu de la part du formateur sur le projet choisi pour obtenir la certification. La formation fut d’une qualité exceptionnelle, très pertinente avec des cas concrets et des exemples illustrant parfaitement la réalité de l’industrie, souvent apportés de manière drôle, ludique et innovante.
J’ai adoré suivre cette formation de bout en bout, et je ne pensais pas qu’on pouvait s’amuser avec des statistiques. J’ai aussi fait un net bond en compétences grâce à elle, et elle me sert au quotidien dans mon métier de Qualiticien.
A recommander sans hésiter.
Une formation en gestion de projets de 3 jours menée par Loïc Le Fur, et une expérience extrêmement positive. Un contenu théorique alliant la pratique et l’expérience terrain et un formateur disponible, dynamique et très sympathique.
Suivi une formation avec Loïc Le Fur sur le sujet de la Gestion de Projets Fonctionnelle. Professionnel et pratique, ce temps d’échange m’a permis de m’armer d’outils méthodologiques pour ma carrière professionnelle.
Formation 5S.
Formateur à l’écoute et pédagogue.
Les supports sont clairs, (papier et application)
Travail de groupe attractif avec la participation de chacun.
Excellente prestation, les quizz et l’interaction donne un dynamisme à la formation. La taille du groupe est adaptée et entraine beaucoup d’échange entre le formateur et les participants. Les parties pratiques étaient placées judicieusement pour appuyer les parties théoriques. Excellentes connaissances du formateur.
Pour déployer une culture Lean 6 Sigma au sein de notre site industriel, nous avons choisi l’offre de GH Connective. Cinq personnes clés dans notre organisation ont ainsi passé le niveau green belt (ingénieurs process, experts qualité, amélioration continue et laboratoire). L’approche a été flexible : nos contraintes internes ont été prises en compte pour proposer une alternance idéale entre théorie (formation dans les locaux de GH Connective) et pratique (encadrement concret de projets Lean 6 sigma sur notre site). L’expérience, le professionnalisme et la disponibilité du formateur nous ont beaucoup apporté.
Cette formation m’a permis d’adopter une vision plus globale du management de projet, avec un excellent équilibre entre théorie et pratique. Les outils étudiés, comme la gestion de la résistance au changement et l’AMDEC, sont directement applicables. J’ai particulièrement apprécié les échanges concrets avec le formateur, ainsi que l’accent mis sur l’humain.